|
כל שנה אנו מכינים תכנית אסטרטגית של מחלקת משאבי אנוש, הנמצאת בהלימה עם התכנית העסקית של הארגון
|
|
|
|
|
|
|
החזון, ערכי הליבה והמשימות של הארגון ברורים לכלל עובדיו והם נוהגים בהתאם
|
|
|
|
|
|
|
העובדים אצלנו מעורבים בבניית תכניות היעדים שלהם ושל מחלקתם
|
|
|
|
|
|
|
מנהל משאבי האנוש וצוותו שותפים לכתיבת האסטרטגיה העסקית
|
|
|
|
|
|
|
הקוד האתי של הארגון מוטמע ומופעל בכל שדרות העובדים בחברה
|
|
|
|
|
|
|
האסטרטגיה של הארגון מוגדרת ומובנת לכל העובדים
|
|
|
|
|
|
|
הארגון נמצא בתהליכי שינוי מתמשכים ומתאים עצמו במהירות לשינויים בשוק מתחרים וטכנולוגיה
|
|
|
|
|
|
|
צוות משאבי אנוש מיומן ומתאים לתפקידו
|
|
|
|
|
|
|
המבנה הארגוני הנוכחי מאפשר לנו שיפור מתמיד ויעילות תפעולית
|
|
|
|
|
|
|
לארגון תכניות עבודה שנתיות המבוקרות על בסיס קבוע - חודשי, רבעוני ושנתי
|
|
|
|
|
|
