CHESTIONAR PRIVIND GRADUL DIGITALIZĂRII SECTORULUI DE CONSTRUCȚII DIN ROMÂNIA

Buna ziua! Mulțumim că acceptați să răspundeți la acest chestionar. Completându-l, ne veți ajuta să înțelegem în primul rând amploarea digitalizării în domeniul construcțiilor în prezent, nevoile curente ale sectorului în termeni de digitalizare, dar și barierele care pot îngreuna acest proces. 
Datele colectate vor sta la baza unui raport de cercetare care va conține concluzii și recomandări pentru accelerarea acestui proces și vor sta la baza discuțiilor meselor rotunde din cadrul ConstructFEST și INNOCONSTRUCT. 
Studiul se desfășoară în perioada februarie-martie 2022 și este realizat de către Fundația Academică a Universității Tehnice de Construcții București, cu sprijinul Clusterului Technology Enable Construction.
Datele colectate sunt anonime și, prin completarea acestui chestionar, vă exprimați acordul pentru stocarea și analiza datelor. 
Vă mulțumim! 
1.Nr de angajați în anul 2022
2.Cifră de afaceri
3.Profilul companiei:(Required.)
4.Funcția în cadrul companiei
5.Secțiune I Digitalizare

Digitalizarea reprezintă trecerea de la practicile analogice tradiționale la integrarea instrumentelor digitale pentru a eficientiza procesele companiei. Principiile de bază ale transformării digitale implică modernizarea tuturor proceselor, atât în ceea ce privește capacitatea tehnologică, cât și forța de muncă din companie. De exemplu: platforme digitale de achiziție de material, optimizarea proceselor de logistică și organizare a construcțiilor, managementul informației construcției prin Building Information Modelling (BIM), roboți industriali și drone, marketing digital și canale de vânzare,  etc. 
Pornind de la această definiție, în care dintre afirmațiile de mai jos se regăsește viziunea companiei dvs?(Required.)
6.Cum apreciați nivelul competențelor digitale în domeniul construcțiilor din cadrul companiei dvs în prezent?
Top management:
7.Cum apreciați nivelul competențelor digitale în domeniul construcțiilor din cadrul companiei dvs în prezent?
Middle management: 
8.Cum apreciați nivelul competențelor digitale în domeniul construcțiilor din cadrul companiei dvs în prezent?
Execuție: 
9.Care sunt nevoile de formare în compania dvs în ceea ce privește utilizarea tehnologiilor digitale?
Vă rugăm să selectați minim un domeniu pentru fiecare categorie de angajați:
Top management:
10.Care sunt nevoile de formare în compania dvs în ceea ce privește utilizarea tehnologiilor digitale?
Vă rugăm să selectați minim un domeniu pentru fiecare categorie de angajați:
Middle management:
11.Care sunt nevoile de formare în compania dvs în ceea ce privește utilizarea tehnologiilor digitale?
Vă rugăm să selectați minim un domeniu pentru fiecare categorie de angajați:
Angajat studii superioare (personal execuție) 
12.Care sunt nevoile de formare în compania dvs în ceea ce privește utilizarea tehnologiilor digitale?
Vă rugăm să selectați minim un domeniu pentru fiecare categorie de angajați:
Angajat studii medii și necalificat (personal execuție)
13.Există în prezent la nivelul companiei dvs o strategie pentru creșterea competențelor digitale a angajaților? 
14.Daca DA, vă rugăm să detaliați principalele tehnologii pe care le vizați
15.Cât de familiarizată este compania dvs. cu conceptul de Building Information Modeling (BIM)?
16.Există la nivelul companiei dvs. angajați care au parcurs programe de formare în procesul de gestionare a informației construcției prin Building Information Modelling (BIM)?
17.Considerați necesară dezvoltarea competențelor angajaților dvs. în Building Information Modelling (BIM) prin intermediul unor programe de formare? 
18.Daca da, vă rugăm să precizați categoria de angajați vizată pentru formare:
Răspuns multiplu
19.Daca da, care este numărul de angajați pe care compania ar dori să îl formeze în Building Information Modelling (BIM)?
20.Daca da, care considerați că sunt beneficiile pentru compania dvs?  Raspuns multiplu
21.Ce instrumente digitale utilizați în activitatea companiei? (Raspuns multiplu)
22.Intenționați să încorporați alte instrumente digitale în activitatea companiei dvs?
23.II. Managementul inovarii

Managementul inovării este promovarea sistematică a inovației în organizații și include sarcini de planificare, organizare, management și control. 
Pornind de la această definiție, există în cadrul companiei dvs. o persoană cu atribuții în domeniul managementului inovării?
24.Daca DA, există indicatori de măsurare a inovării în cadrul companiei?  
25.În ultimii 2 ani, compania dvs. a introdus servicii/produse/procese noi sau semnificativ îmbunătățite?
26.În ultimii 2 ani, compania dvs a primit consultanță/training în vederea dezvoltării competențelor digitale?
27.În ultimii 2 ani, compania dvs a primit consultanță/training în vederea dezvoltării companiei?
28.Ce buget ați aloca pentru dezvoltarea de competențe digitale ale angajaților companiei?
29.Ați alocat buget pentru formarea angajaților companiei în ultimii doi ani?
30.Dacă da, Ce buget aproximativ ați investit?
31.Care sunt, din perspectiva dvs, principalele provocări în ceea ce privește digitalizarea și inovarea în domeniul construcțiilor în compania dvs.?
32.Dar în România?
33.În final, dacă sunt și alte aspecte relevante pe care ați doriți să ni le transmiteți cu privire la subiectele abordate, va rugăm să le completați în cele de mai jos:
Current Progress,
0 of 33 answered