Wie erleben Sie die Streitkultur? Survey

Question Title

* 1. Streiten, debattieren oder diskutieren - was machen Sie am liebsten?

	Ja	Nein	weiß nicht
Streiten Sie sich gern mit Kollegen?	Streiten Sie sich gern mit Kollegen? Ja	Streiten Sie sich gern mit Kollegen? Nein	Streiten Sie sich gern mit Kollegen? weiß nicht
Debattieren Sie gern mit Kollegen?	Debattieren Sie gern mit Kollegen? Ja	Debattieren Sie gern mit Kollegen? Nein	Debattieren Sie gern mit Kollegen? weiß nicht
Diskutieren Sie gern mit Kollegen?	Diskutieren Sie gern mit Kollegen? Ja	Diskutieren Sie gern mit Kollegen? Nein	Diskutieren Sie gern mit Kollegen? weiß nicht

Question Title

* 2. Wie erleben Sie Streit im Moment in Ihrem Unternehmen?

offener Streit mit Kollegen am Arbeitsplatz

spannende Diskussionen mit Kollegen (über alle Ebenen verteilt)

fachliche Debatten unter Kollegen

Angriffe unter die Gürtellinie

produktiver Meinungsstreit unter Fachkollegen

Beschreiben Sie mit eigenen Worten, wie Sie Streit im Unternehmen wahrnehmen. Danke.

Question Title

* 3. Wie aktiv beteiligen sich alle Kollegen an einem Streitgespräch? (Zum Beispiel in einem Meeting, in dem eine Lösung zum Problem gefunden werden soll.)

alle haben gleiche Rederechte (und alle melden sich zu Wort)

es reden doch immer nur die Selben (Platzhirsche)

die stilleren Mitarbeiter werden aktiv eingebunden

die stilleren Mitarbeiter werden ignoriert

Dauerredner werden gestoppt

hängt starkt vom Thema ab und varriert

Beschreiben Sie das Redeverhalten Ihrer Kollegen in eigenen Worten

Question Title

* 4. Kulturen bestehen, wenn sie gelebt werden - welche 5 Werte einer Streikultur leben Sie? Es gibt natürlich noch weitere Werte - fügen Sie Ihre Ergänzungen als Kommentar hinzu.

begrenzte Redezeit für jeden

jeden ausreden lassen

Zustimung und Ablehnung durchen Gesten und Zwischenrufe ausdrücken

beim Thema bleiben

Behauptungen sind durch Argumente und Belege zu begründen

Emotionen zu lassen (leidenschaftliches Reden)

aktives Zuhören (gehörtes Zusammenfassen)

Streitgespräche planen statt zwischen Tür und Angel streiten

Sachebene von Beziehungs-, Selbstoffenbarungs- und Appellebene trennen (Schulz-von-Thun)

eigenen Standpunkt begründen

Standpunkt anderer nachvollziehen

neue Impulse zu den eigenen hinzufügen

respektvoller Umgang miteinander

wertschätzende Wortwahl

Wegweiser in der Spache (erstens, zweitens, hinzukommt etc.)

Vermeidung von Weichmachern (man müsste ml wieder etc)

verbale Angriffe souverän meistern

nach einer tragbaren Lösung streben

Welche weiteren Werte leben Sie?

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* 5. Müssen immer alle dabei sein? (oder leben Sie den Rat der Weisen?) Wenn Streitgespräche im Meeting stattfinden, wer sollte alles dabei sein?

ja, geht ja alle im Team was an

Vertreter unterschiedlicher Meinungen zusammenbringen, die anderen werden dannach über Ergebnis informiert

hängt zu stark vom Thema ab, um das pauschal zu beantworten

habe ich noch nie drüber nachgedach

Ergänzende Gedganken...

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* 6. Welches Verhalten verletzt Sie in Streitgesprächen im Moment am meisten?

persönliche Angriffe

privates und berfuliches miteinander mischen

meine Fachkompetenz in Frage zu stellen

laut werden/schreien

Handgreiflich werden/Übergriff

verbale Entgleisungen (du A...)

eigene Agenda durchpeitschen

wenn der Chef schon vorher weiß, wem er zustimmt

allein gegen die Meinungen anderer anzutreten

unverbereitet in einen Streit zwischen zwei andere Parteien gezogen zu werden

mich vor dem Kunden oder Kollegen bloßzustellen

Was empfinden Sie als besonders unpassend oder unangenehm?

Question Title

* 7. Welche rhetorische Fähigkeit würden Sie im Moment gern sofort erlangen, um bessere Streitgespräche zu gestalten.

meine Meinung besser darstellen

meine Argumente sicherer zu formulieren

meine Argumente besser zu belegen

Gegenargumente besser zu entkräften

verbale Attacken besser meistern

souveräner mit Zwischenrufen umzugehen

eine klarere Gliederung für meinen Standpunkt zu haben

die richtigen Worte zu finden

mit Sach- & Gefühlsargumenten meine Zuhörer erreichen

klar und deutlich für eine Lösung einstehen

für meinen Lösungsvoschlag werden (das andere mir zustimmen)

mit meinem Team eine Streitkultur aufzubauen

Sonstiges (bitte angeben)

Question Title

* 8. Welche dieser 7 Eigenschaften überzeugender Redner erkennen Sie bei sich selbst?

	ja	nein	vielleicht
Sie bieten eine kleine Auswahl aus allen Optionen an (sortieren vor)	Sie bieten eine kleine Auswahl aus allen Optionen an (sortieren vor) ja	Sie bieten eine kleine Auswahl aus allen Optionen an (sortieren vor) nein	Sie bieten eine kleine Auswahl aus allen Optionen an (sortieren vor) vielleicht
Agieren als Anwalt einer Sichweise	Agieren als Anwalt einer Sichweise ja	Agieren als Anwalt einer Sichweise nein	Agieren als Anwalt einer Sichweise vielleicht
Nutzen Argumente und Beweise für Ihre Sichtweise	Nutzen Argumente und Beweise für Ihre Sichtweise ja	Nutzen Argumente und Beweise für Ihre Sichtweise nein	Nutzen Argumente und Beweise für Ihre Sichtweise vielleicht
Sie sind Anführer in diesem Thema (Knape nennt das auch den Vorredner, der für andere spricht)	Sie sind Anführer in diesem Thema (Knape nennt das auch den Vorredner, der für andere spricht) ja	Sie sind Anführer in diesem Thema (Knape nennt das auch den Vorredner, der für andere spricht) nein	Sie sind Anführer in diesem Thema (Knape nennt das auch den Vorredner, der für andere spricht) vielleicht
Sie sind für "A" aber gegen "B" - klare Positionierung	Sie sind für "A" aber gegen "B" - klare Positionierung ja	Sie sind für "A" aber gegen "B" - klare Positionierung nein	Sie sind für "A" aber gegen "B" - klare Positionierung vielleicht
Appellieren an die Gefühle Ihrer Zuhörer (Einsatz von Gefühlargumenten)	Appellieren an die Gefühle Ihrer Zuhörer (Einsatz von Gefühlargumenten) ja	Appellieren an die Gefühle Ihrer Zuhörer (Einsatz von Gefühlargumenten) nein	Appellieren an die Gefühle Ihrer Zuhörer (Einsatz von Gefühlargumenten) vielleicht
hohe ethische und moralische Verbindung zum Thema (Wasser predigen und selbst Wasser trinken)	hohe ethische und moralische Verbindung zum Thema (Wasser predigen und selbst Wasser trinken) ja	hohe ethische und moralische Verbindung zum Thema (Wasser predigen und selbst Wasser trinken) nein	hohe ethische und moralische Verbindung zum Thema (Wasser predigen und selbst Wasser trinken) vielleicht

Sonstiges (bitte angeben)

Question Title

* 9. Damit ich Ihrer Antworten einordnen kann, verraten Sie mir bitte ein wenig von sich.

	ja	nein
Ich bin eine Frau	Ich bin eine Frau ja	Ich bin eine Frau nein
Ich bin ein Mann	Ich bin ein Mann ja	Ich bin ein Mann nein
Ich studiere noch/wieder	Ich studiere noch/wieder ja	Ich studiere noch/wieder nein
Ich bin im Ruhestand	Ich bin im Ruhestand ja	Ich bin im Ruhestand nein
Ich arbeite Selbständig	Ich arbeite Selbständig ja	Ich arbeite Selbständig nein
Ich arbeite angestellt als Fachkraft	Ich arbeite angestellt als Fachkraft ja	Ich arbeite angestellt als Fachkraft nein
Ich arbeite angestellt als Führungskraft ohne Personalverantwortung	Ich arbeite angestellt als Führungskraft ohne Personalverantwortung ja	Ich arbeite angestellt als Führungskraft ohne Personalverantwortung nein
Ich arbeite angestellt als Sandwich-Manager (eigenes Team, aber weisungsgebunden)	Ich arbeite angestellt als Sandwich-Manager (eigenes Team, aber weisungsgebunden) ja	Ich arbeite angestellt als Sandwich-Manager (eigenes Team, aber weisungsgebunden) nein
Ich bin Chef/Unternehmer	Ich bin Chef/Unternehmer ja	Ich bin Chef/Unternehmer nein

Sonstiges (bitte angeben)

Question Title

* 10.
Ihre Antworten helfen mir weiter über das Thema Streit und Streitkultur zu schreiben. Ihre Antworten fließen in meine Auswertungen und den anstehenden kostenlosen 21-Tage-Orienierungskurs für eine Streitkultur auf Augenhöhe ein. Diese werde ich in den nächsten Monaten auf meinem Rhetorikblog veröffentlichen. Wenn Sie darüber informiert werden wollen, dann hinterlassen Sie mir doch Ihren Namen und E-Mail-Adresse, dann sende ich Ihnen die Links zu. Falls Sie mehr zum Thema wissen wollen, dann sagen Sie es mir und ich nehme schon vorher Kontakt zu Ihnen auf.

Vielen Danke für Ihre Reflexion und Ihre Antworten zum Thema Streit und Streitkultur. Ihre Judith Torma @rednermacherin.