Изход

State Of Agile 2017 Bulgaria

(based on VersionOne Annual State of Agile Report)

Question Title

* 1. Размер на организацията (на локално ниво):

< 10

11-50

51-100

101-300

301-500

501-1000

> 1000

Question Title

* 2. Какъв е Вашият личен опит с Agile практики?

Много малък или никакъв

Средно ниво

Много опитен

Познава в дълбочина

Question Title

* 3. От колко време Вашата организация прилага Agile практики?

Не се прилагат

По-малко от 1 година

1 до 2 години

3 до 5 години

Повече от 5 години

Question Title

* 4. Колко екипа от Вашата организация прилагат Agile практики?

Нито един

По-малко от половината

Повече от половината

Всички екипи

Question Title

* 5. Причини за прилагане на Agile практики:

Подобряване на взаимодействието между бизнес и ИТ

Повишаване на софтуерното качество

Повишена продуктивност

Намаляване на риска на проекта

Повишена способност за поддръжка на софтуера

Подобряване на инженерната дисциплина

Повишаване на предсказуемо предаване

Повишаване на морала на екипа

Намаляване на цената на проекта

Ускорено софтуерно производство

Повишена способност за управление на променящи се приоритети

Подобрена проследимост на проекта

По-добро управление на отдалечени екипи

Question Title

* 6. Отдалечените екипи във Вашата организация прилагат Agile практики?

Да

Не

Question Title

* 7. Колко успешно е прилагането на Agile практики във Вашата организация?

Не се практикува

Има неуспешно прилагане

Има екипи, които ги прилагат съвсем от скоро

Има екипи, които сега започват и екипи, които ги ползват успешно

Има екипи, които ги прилагат много успешно

Question Title

* 8. Топ 3 ползи, получени от прилагането на Agile практики?

По-добро управление на отдалечени екипи

Повишена способност за управление на променящи се приоритети

Повишаване на предсказуемо предаване

Повишена продуктивност

Повишаване на софтуерното качество

Намаляване на цената на проекта

Ускорено софтуерно производство

Подобряване на business/IT alignment

Повишаване на морала на екипа

Подобрена проследимост на проекта

Намаляване на риска на проекта

Подобряване на инженерната дисциплина

Повишена способност за поддръжка на софтуера

Question Title

* 9. В кои области получихте подобрение след прилагането на Agile практики?

	Не мога да преценя	Към по-зле	Без промяна	Към по-добре
Ускорено софтуерно производство	Ускорено софтуерно производство Не мога да преценя	Ускорено софтуерно производство Към по-зле	Ускорено софтуерно производство Без промяна	Ускорено софтуерно производство Към по-добре
Повишена способност за управление на променящи се приоритети	Повишена способност за управление на променящи се приоритети Не мога да преценя	Повишена способност за управление на променящи се приоритети Към по-зле	Повишена способност за управление на променящи се приоритети Без промяна	Повишена способност за управление на променящи се приоритети Към по-добре
Повишена продуктивност	Повишена продуктивност Не мога да преценя	Повишена продуктивност Към по-зле	Повишена продуктивност Без промяна	Повишена продуктивност Към по-добре
Повишаване на софтуерното качество	Повишаване на софтуерното качество Не мога да преценя	Повишаване на софтуерното качество Към по-зле	Повишаване на софтуерното качество Без промяна	Повишаване на софтуерното качество Към по-добре
Повишаване на предсказуемо предаване	Повишаване на предсказуемо предаване Не мога да преценя	Повишаване на предсказуемо предаване Към по-зле	Повишаване на предсказуемо предаване Без промяна	Повишаване на предсказуемо предаване Към по-добре
Подобряване на business/IT alignment	Подобряване на business/IT alignment Не мога да преценя	Подобряване на business/IT alignment Към по-зле	Подобряване на business/IT alignment Без промяна	Подобряване на business/IT alignment Към по-добре
Подобрена проследимост на проекта	Подобрена проследимост на проекта Не мога да преценя	Подобрена проследимост на проекта Към по-зле	Подобрена проследимост на проекта Без промяна	Подобрена проследимост на проекта Към по-добре
Намаляване на риска на проекта	Намаляване на риска на проекта Не мога да преценя	Намаляване на риска на проекта Към по-зле	Намаляване на риска на проекта Без промяна	Намаляване на риска на проекта Към по-добре
Повишаване на морала на екипа	Повишаване на морала на екипа Не мога да преценя	Повишаване на морала на екипа Към по-зле	Повишаване на морала на екипа Без промяна	Повишаване на морала на екипа Към по-добре
Подобряване на инженерната дисциплина	Подобряване на инженерната дисциплина Не мога да преценя	Подобряване на инженерната дисциплина Към по-зле	Подобряване на инженерната дисциплина Без промяна	Подобряване на инженерната дисциплина Към по-добре
Намаляване на цената на проекта	Намаляване на цената на проекта Не мога да преценя	Намаляване на цената на проекта Към по-зле	Намаляване на цената на проекта Без промяна	Намаляване на цената на проекта Към по-добре
Повишена способност за поддръжка на софтуера	Повишена способност за поддръжка на софтуера Не мога да преценя	Повишена способност за поддръжка на софтуера Към по-зле	Повишена способност за поддръжка на софтуера Без промяна	Повишена способност за поддръжка на софтуера Към по-добре
По-добро управление на отдалечени екипи	По-добро управление на отдалечени екипи Не мога да преценя	По-добро управление на отдалечени екипи Към по-зле	По-добро управление на отдалечени екипи Без промяна	По-добро управление на отдалечени екипи Към по-добре

Question Title

* 10. Използвани Agile методологии:

Feature-Driven Development

Agile Unified Process

Kanban

Комбинация Scum/XP

Scrum

Scrumban

Iterative Development

Agile Modeling

Lean Development

Не знам/ не се прилагат

Друго/Комбинация от различни

Question Title

* 11. Използвани Agile техники

Iteration Planning

Daily Standup

Refactoring

Dedicated Product Owner

Collective Code Ownership

Kanban

Coding Standards

Continuous Deployment

Retrospectives

Open Work Area

Iteration reviews

Behavior-Driven Development

Test-Driven Development (TDD)

Automated Acceptance Testing

Agile Games

Short Iterations

Team-based Estimation

Pair Programming

Unit Testing

Single Team (integrated dev & testing)

Taskboard

Story Mapping

Continuous Integration

Prioritized Backlogs

Release Planning

Question Title

* 12. Каква е основната причина за неуспеха на Agile проектите?

Непоследователни Agile практики и процеси

Недостатъчно обучение

Неспособност за непрекъснато приоритизиране на работата

Нежелание от екипа да използва Agile

Корпоративната философия или култура противоречи на основните ценности на Agile

Липса на подкрепа по процеса на промяна на културата

Неефективна взаимодействие

По-широкообхватен организационен или културен проблем

Външно влияние за прилагането на традиционни waterfall процеси

Неефективно взаимодействие с ръководството

Липса на подкрепа от ръководството

Липса на опит с Agile методите

Не мога да преценя

Question Title

* 13. Според какъв критерий измервате успеха на Agile инициативите?

Качество на продукта

Стойност за бизнеса

Подобрение на процесите

Удовлетвореност на потребителя/клиента

Предсказуемост

Продуктивност

Обхват на продукта (функционалности, изисквания)

Видимост на проекта

Навременно предаване

Не съм запознат

Question Title

* 14. Според какъв критерий измервате успеха на дневна база?

Defect resolution

Customer retention

Business value delivered

Defects in to production

Velocity

Scope change in a release

Individual hours per iteration/week

Product utilization

Planned vs. actual stories

Customer/user satisfaction

Estimation accuracy

Defects over time

Burn-up chart

Tess pass/fail over time

Work-in-Process (WIP)

Budget vs Actual cost

Cumulative flow chart

Release burndown

Cycle time

Revenue/sales impact

Iteration burndown

Earned value

Planned vs Actual release dates

Question Title

* 15. Какви методи използвате за скалиране на Agile?

Scrum/Scrum of Scrums

Large-Scale Scrum (LeSS)

Enterprise Scrum

Recipes for Agile Governance in the Enterprise (RAGE)

Disciplined Agile Delivery (DAD)

Не се използва

Scaled Agile Framework (SAFe)

Вътрешно създадени методи

Enterprise Agile

Lean Management

Agile Portfolio Management (APM)

Question Title

* 16. Използвани инструменти с общо предназначение:

Taskboard

Requirements management tool

Agile project management tool

Wiki

Traditional project management tool

Unit test tool

Automated acceptance tool

Automated build tool

Bug tracker

Spreadsheet

Project & portfolio management (PPM) tool

Refactoring tool

Continuous integration tool

Release/deployment automation tool

Story mapping tool

Index cards

Kanban board

Customer idea management tool

Други (посочете)

Question Title

* 17. Използвани инструменти за управление на Agile:

IBM Rational Team Concert

Microsoft Excel

Вътрешен/ Собственоръчно направен инструмент

Bugzilla

Microsoft Project

LeanKit

VersionOne

Google Docs

Atlassian/JIRA

Microsoft TFS/ VSTS

HP Agile Manager

HP Quality Center/ ALM

Не използвам никакви инструменти

Други (посочете)

Question Title

* 18. E-mail

e-mail address