Изход

State Of Agile 2017 Bulgaria

(based on VersionOne Annual State of Agile Report)

Question Title

* 1. Размер на организацията (на локално ниво):

< 10

11-50

51-100

101-300

301-500

501-1000

> 1000

Question Title

* 2. Какъв е Вашият личен опит с Agile практики?

Много малък или никакъв

Средно ниво

Много опитен

Познава в дълбочина

Question Title

* 3. От колко време Вашата организация прилага Agile практики?

Не се прилагат

По-малко от 1 година

1 до 2 години

3 до 5 години

Повече от 5 години

Question Title

* 4. Колко екипа от Вашата организация прилагат Agile практики?

Нито един

По-малко от половината

Повече от половината

Всички екипи

Question Title

* 5. Причини за прилагане на Agile практики:

Подобряване на инженерната дисциплина

Повишаване на софтуерното качество

Повишена способност за управление на променящи се приоритети

Намаляване на цената на проекта

Повишаване на предсказуемо предаване

Подобрена проследимост на проекта

Повишена продуктивност

Подобряване на взаимодействието между бизнес и ИТ

Повишаване на морала на екипа

Ускорено софтуерно производство

Намаляване на риска на проекта

Повишена способност за поддръжка на софтуера

По-добро управление на отдалечени екипи

Question Title

* 6. Отдалечените екипи във Вашата организация прилагат Agile практики?

Да

Не

Question Title

* 7. Колко успешно е прилагането на Agile практики във Вашата организация?

Не се практикува

Има неуспешно прилагане

Има екипи, които ги прилагат съвсем от скоро

Има екипи, които сега започват и екипи, които ги ползват успешно

Има екипи, които ги прилагат много успешно

Question Title

* 8. Топ 3 ползи, получени от прилагането на Agile практики?

Повишена способност за поддръжка на софтуера

Ускорено софтуерно производство

Повишаване на морала на екипа

Намаляване на риска на проекта

Подобрена проследимост на проекта

Намаляване на цената на проекта

Повишена способност за управление на променящи се приоритети

По-добро управление на отдалечени екипи

Повишаване на предсказуемо предаване

Повишаване на софтуерното качество

Подобряване на business/IT alignment

Повишена продуктивност

Подобряване на инженерната дисциплина

Question Title

* 9. В кои области получихте подобрение след прилагането на Agile практики?

	Не мога да преценя	Към по-зле	Без промяна	Към по-добре
Ускорено софтуерно производство	Ускорено софтуерно производство Не мога да преценя	Ускорено софтуерно производство Към по-зле	Ускорено софтуерно производство Без промяна	Ускорено софтуерно производство Към по-добре
Повишена способност за управление на променящи се приоритети	Повишена способност за управление на променящи се приоритети Не мога да преценя	Повишена способност за управление на променящи се приоритети Към по-зле	Повишена способност за управление на променящи се приоритети Без промяна	Повишена способност за управление на променящи се приоритети Към по-добре
Повишена продуктивност	Повишена продуктивност Не мога да преценя	Повишена продуктивност Към по-зле	Повишена продуктивност Без промяна	Повишена продуктивност Към по-добре
Повишаване на софтуерното качество	Повишаване на софтуерното качество Не мога да преценя	Повишаване на софтуерното качество Към по-зле	Повишаване на софтуерното качество Без промяна	Повишаване на софтуерното качество Към по-добре
Повишаване на предсказуемо предаване	Повишаване на предсказуемо предаване Не мога да преценя	Повишаване на предсказуемо предаване Към по-зле	Повишаване на предсказуемо предаване Без промяна	Повишаване на предсказуемо предаване Към по-добре
Подобряване на business/IT alignment	Подобряване на business/IT alignment Не мога да преценя	Подобряване на business/IT alignment Към по-зле	Подобряване на business/IT alignment Без промяна	Подобряване на business/IT alignment Към по-добре
Подобрена проследимост на проекта	Подобрена проследимост на проекта Не мога да преценя	Подобрена проследимост на проекта Към по-зле	Подобрена проследимост на проекта Без промяна	Подобрена проследимост на проекта Към по-добре
Намаляване на риска на проекта	Намаляване на риска на проекта Не мога да преценя	Намаляване на риска на проекта Към по-зле	Намаляване на риска на проекта Без промяна	Намаляване на риска на проекта Към по-добре
Повишаване на морала на екипа	Повишаване на морала на екипа Не мога да преценя	Повишаване на морала на екипа Към по-зле	Повишаване на морала на екипа Без промяна	Повишаване на морала на екипа Към по-добре
Подобряване на инженерната дисциплина	Подобряване на инженерната дисциплина Не мога да преценя	Подобряване на инженерната дисциплина Към по-зле	Подобряване на инженерната дисциплина Без промяна	Подобряване на инженерната дисциплина Към по-добре
Намаляване на цената на проекта	Намаляване на цената на проекта Не мога да преценя	Намаляване на цената на проекта Към по-зле	Намаляване на цената на проекта Без промяна	Намаляване на цената на проекта Към по-добре
Повишена способност за поддръжка на софтуера	Повишена способност за поддръжка на софтуера Не мога да преценя	Повишена способност за поддръжка на софтуера Към по-зле	Повишена способност за поддръжка на софтуера Без промяна	Повишена способност за поддръжка на софтуера Към по-добре
По-добро управление на отдалечени екипи	По-добро управление на отдалечени екипи Не мога да преценя	По-добро управление на отдалечени екипи Към по-зле	По-добро управление на отдалечени екипи Без промяна	По-добро управление на отдалечени екипи Към по-добре

Question Title

* 10. Използвани Agile методологии:

Kanban

Комбинация Scum/XP

Iterative Development

Scrum

Lean Development

Scrumban

Agile Modeling

Feature-Driven Development

Agile Unified Process

Не знам/ не се прилагат

Друго/Комбинация от различни

Question Title

* 11. Използвани Agile техники

Continuous Deployment

Retrospectives

Coding Standards

Test-Driven Development (TDD)

Short Iterations

Behavior-Driven Development

Taskboard

Agile Games

Release Planning

Pair Programming

Iteration reviews

Single Team (integrated dev & testing)

Kanban

Collective Code Ownership

Iteration Planning

Open Work Area

Dedicated Product Owner

Unit Testing

Refactoring

Continuous Integration

Prioritized Backlogs

Automated Acceptance Testing

Daily Standup

Story Mapping

Team-based Estimation

Question Title

* 12. Каква е основната причина за неуспеха на Agile проектите?

Външно влияние за прилагането на традиционни waterfall процеси

Недостатъчно обучение

Корпоративната философия или култура противоречи на основните ценности на Agile

По-широкообхватен организационен или културен проблем

Липса на подкрепа по процеса на промяна на културата

Неефективна взаимодействие

Липса на подкрепа от ръководството

Непоследователни Agile практики и процеси

Липса на опит с Agile методите

Неефективно взаимодействие с ръководството

Нежелание от екипа да използва Agile

Неспособност за непрекъснато приоритизиране на работата

Не мога да преценя

Question Title

* 13. Според какъв критерий измервате успеха на Agile инициативите?

Навременно предаване

Видимост на проекта

Качество на продукта

Стойност за бизнеса

Удовлетвореност на потребителя/клиента

Предсказуемост

Продуктивност

Подобрение на процесите

Обхват на продукта (функционалности, изисквания)

Не съм запознат

Question Title

* 14. Според какъв критерий измервате успеха на дневна база?

Customer/user satisfaction

Individual hours per iteration/week

Burn-up chart

Product utilization

Cumulative flow chart

Tess pass/fail over time

Estimation accuracy

Velocity

Cycle time

Iteration burndown

Planned vs Actual release dates

Revenue/sales impact

Defects over time

Release burndown

Business value delivered

Earned value

Planned vs. actual stories

Defects in to production

Budget vs Actual cost

Customer retention

Defect resolution

Scope change in a release

Work-in-Process (WIP)

Question Title

* 15. Какви методи използвате за скалиране на Agile?

Scrum/Scrum of Scrums

Disciplined Agile Delivery (DAD)

Agile Portfolio Management (APM)

Lean Management

Scaled Agile Framework (SAFe)

Вътрешно създадени методи

Enterprise Scrum

Large-Scale Scrum (LeSS)

Не се използва

Recipes for Agile Governance in the Enterprise (RAGE)

Enterprise Agile

Question Title

* 16. Използвани инструменти с общо предназначение:

Spreadsheet

Automated build tool

Bug tracker

Refactoring tool

Wiki

Traditional project management tool

Kanban board

Unit test tool

Taskboard

Continuous integration tool

Agile project management tool

Story mapping tool

Requirements management tool

Release/deployment automation tool

Project & portfolio management (PPM) tool

Index cards

Automated acceptance tool

Customer idea management tool

Други (посочете)

Question Title

* 17. Използвани инструменти за управление на Agile:

Вътрешен/ Собственоръчно направен инструмент

Google Docs

Microsoft Excel

VersionOne

HP Agile Manager

Bugzilla

Microsoft Project

HP Quality Center/ ALM

LeanKit

Atlassian/JIRA

IBM Rational Team Concert

Microsoft TFS/ VSTS

Не използвам никакви инструменти

Други (посочете)

Question Title

* 18. E-mail

e-mail address