2024 - Ekip Arkadaşlarının Yetkinliklerini Değerlendirme Anketi

Şirket olarak tüm pozisyonlarda sahip olunmasını beklediğimiz temel yetkinlikler şunlardır: İletişim Becerileri, Takım Çalışması ve İşbirliği, İnisiyatif/Sorumluluk ve Proaktiflik, Etik Davranış ve Dürüstlük, Müşteri Odaklılık, Sürekli Öğrenme ve Gelişim, Problem Çözme Yeteneği, Zaman Yönetimi ve Önceliklendirme Yeteneği, Detay - Kalite Odaklılık.

Her pozisyonun gerekliliklerine göre bu yetkinliklerden farklı düzeylerde faydalanılsa da, tüm çalışanlarımızın bu ortak yetkinliklerle şirket değerlerine katkı sunmasını ve gelişim göstermesini önemsiyoruz.

Bu anketi doldururken, değerlendireceğiniz ekip arkadaşınızı göz önünde bulundurarak her soru için en uygun seçeneği işaretlemenizi rica ederiz. Vereceğiniz geri bildirimler, çalışma arkadaşlarınızın güçlü yönlerini ve gelişim alanlarını belirlememize yardımcı olacak; aynı zamanda daha etkin bir iş birliği ve performans kültürü oluşturmamıza katkıda bulunacaktır. Değerlendirmeleriniz, şirketimizin bütününde kaliteyi ve başarıyı artırmaya yönelik önemli bir adım olup, her bir çalışanın iş ortamında kendini daha iyi tanımasına ve geliştirmesine fırsat sunacaktır.

Question Title

* 1. Adınız Soyadınız

Question Title

* 2. Değerlendirdiğiniz Ekip Arkadaşınızın Adı Soyadı

Question Title

* 3. İletişim Becerileri

Temel iletişim becerilerine sahip, açık ve anlaşılır şekilde bilgi aktarabiliyor, geri bildirim alıp vermeye istekli.

Organizasyon içi ve dışı iletişimde etkin, karmaşık bilgileri bile net ve etkili bir şekilde iletebiliyor, başkalarına iletişim becerileri konusunda rehberlik yapabiliyor. Stratejik mesajları net bir şekilde iletebiliyor, medya ve paydaşlarla profesyonel iletişim kurabiliyor.

Kurum içi ve dışı paydaşlarla güçlü iletişim kurabiliyor, karmaşık bilgileri anlaşılır ve etkin bir şekilde iletebiliyor. Takım üyeleriyle stratejik bilgileri paylaşarak ortak hedeflere ulaşmayı sağlıyor. Hem yazılı hem de sözlü iletişimde net, yapıcı ve ikna edici.

İletişim becerilerinde lider, stratejik olarak başkalarına rehberlik edebiliyor ve karmaşık mesajları net bir şekilde aktarabiliyor. Kurumsal vizyon ve misyonu etkili bir şekilde iletiyor, ilham verici liderlik sergiliyor, paydaşlarla ve medya ile üst düzey iletişim kurabiliyor.

Takım üyeleri ve üst yönetimle etkili iletişim kurabiliyor, farklı paydaşlarla uygun dil ve yöntem kullanarak başarılı bir iletişim sağlıyor. Çatışmaları yönetip çözümleyebiliyor, ilham verici ve motive edici konuşmalar yapabiliyor.

Karmaşık bilgileri net ve anlaşılır şekilde iletebiliyor, etkili sunum ve raporlama yapabiliyor, aktif dinleme becerilerine sahip.

Question Title

* 4. Takım Çalışması ve İşbirliği

Takımı yönlendiriyor ve motive ediyor, diğer ekip üyelerinin başarılarına katkıda bulunuyor, işbirliğini ve ortak hedeflere ulaşmayı teşvik ediyor, takım içi sinerjiyi artırıyor.

Takım içinde aktif rol alıyor, diğer ekip üyelerine mentorluk yapabiliyor, işbirliğini ve bilgi paylaşımını teşvik ediyor.

Takım üyeleri arasında iş birliğini ve uyumu destekliyor, farklı fikirlerin açık bir şekilde tartışılabileceği bir ortam yaratıyor. Çapraz fonksiyonel ekiplerle çalışarak diğer departmanlarla sinerji oluşturuyor ve takım performansını artıracak ortak hedeflere katkı sağlıyor.

Birimler arası işbirliğini sağlıyor, ortak hedefler doğrultusunda sinerji yaratıyor, ekipler arası koordinasyonu yönetebiliyor.

Takım üyeleriyle uyumlu çalışıyor, işbirliğine açık, gerektiğinde destek alabiliyor ve ortak hedeflere katkı sağlıyor.

Takım çalışmasında mükemmel, işbirliği ve koordinasyonu sağlayarak ekiplerin verimli çalışmasını destekliyor, organizasyon genelinde işbirliğini sağlıyor, kurumsal kültürü oluşturup yaygınlaştırıyor, yönetim ekibini etkin bir şekilde yönlendiriyor.

Question Title

* 5. İnisiyatif/Sorumluluk ve Proaktiflik

Verilen görevleri eksiksiz yerine getiriyor, inisiyatif almak için çaba gösteriyor, iyileştirme fırsatlarını fark edebiliyor ve proaktif bir tutum sergileme konusunda gelişime açık.

Sık sık inisiyatif alıyor, proaktif davranarak iş süreçlerine değer katıyor, takımın performansından sorumlu oluyor, yenilikleri ve değişimi teşvik ediyor, stratejik düşünme becerilerine sahip.

Proaktif olarak sorumluluk alıyor, görevleri eksiksiz ve öngörülü bir şekilde tamamlıyor. Süreç iyileştirmeleri ve verimlilik artırıcı önerilerde bulunuyor, iş süreçlerine değer katacak inisiyatiflerde bulunarak süreçlerin gelişmesine katkı sağlıyor.

Projelerde sorumluluk alıyor, süreçleri iyileştirmeye yönelik öneriler sunuyor, fırsatları ve potansiyel riskleri önceden fark edebiliyor, kendi kendini motive edebiliyor.

Takımların sonuçlarından sorumlu oluyor, organizasyonel değişikliklere öncülük ediyor, proaktif stratejiler geliştiriyor, fırsatları ve tehditleri önceden tespit edebiliyor.

Şirketin genel performansından sorumlu, sektörde öncü rol oynuyor, yenilikçi vizyonlar sunuyor ve uyguluyor, geleceğe yönelik stratejiler geliştiriyor.

Question Title

* 6. Etik Davranış ve Dürüstlük

Takım için etik bir rol model oluyor, adil ve şeffaf bir yönetim sergiliyor, etik standartları uyguluyor ve yaygınlaştırıyor.

Yüksek etik standartlara sahip, örnek davranışlar sergiliyor, etik ikilemlerde doğru kararlar alabiliyor.

Kurumsal etik standartları belirliyor, etik kültürün organizasyon geneline yayılmasını sağlıyor, şeffaf ve hesap verebilir bir yönetim sergiliyor.

Şirket kültürüne uygun etik standartları teşvik ediyor, etik ihlallerine karşı sıfır tolerans politikası uyguluyor, kurumsal yönetişim ilkelerine bağlı kalıyor.

Şirketin etik değerlerine ve politikasına uygun hareket ediyor, takım üyeleri için bir örnek teşkil ediyor. Adil, şeffaf ve güvenilir bir tutum sergileyerek iş arkadaşlarının güvenini kazanıyor. Etik ihlalleri tespit edip uygun bir şekilde yönetime bildirebiliyor.

Şirketin etik kurallarına uygun davranıyor, dürüst ve şeffaf, gizlilik politikalarına uyuyor.

Question Title

* 7. Müşteri Odaklılık

Müşteri stratejilerini belirliyor, müşteri memnuniyetini artıracak politikalar geliştiriyor, marka değerini ve müşteri sadakatini artırmaya odaklanıyor.

Müşteri memnuniyetini artıracak stratejiler geliştiriyor, takımını müşteri odaklı çalışmaya yönlendiriyor, müşteri geri bildirimlerini değerlendirip aksiyon alıyor.

Müşteri ihtiyaçlarını derinlemesine anlıyor, çözümler ve öneriler sunabiliyor, müşteri ilişkilerini yönetebiliyor.

Müşteri ihtiyaçlarına duyarlı, olumlu bir tutumla hizmet veriyor ve müşteri memnuniyetini önemsiyor.

Müşteri ilişkileri stratejisini yönetiyor, marka değerini artıracak girişimlerde bulunuyor ve müşteri deneyimini stratejik bir öncelik olarak ele alıyor.

Müşteri ihtiyaçlarını derinlemesine anlıyor, müşteri memnuniyetini artıracak çözümler geliştiriyor. Müşteri geri bildirimlerini analiz ederek sürekli iyileştirme fırsatlarını değerlendiriyor ve müşteri odaklı düşünceyi takım içinde yaygınlaştırıyor.

Question Title

* 8. Sürekli Öğrenme ve Gelişim

Endüstri trendlerini takip ediyor, organizasyonel öğrenmeyi teşvik ediyor, inovasyonu ve sürekli gelişimi destekliyor.

Mesleki bilgi ve becerilerini sürekli güncel tutuyor, yeni gelişen teknolojileri ve sektörel trendleri takip ediyor. Meslek içi eğitimlerde ve seminerlerde kendini geliştirmeye açık, gelişimini takip ederek takım üyelerine örnek oluyor.

İşine değer katacak yeni beceriler kazanmak için hem kendi hem de takımının gelişimini destekliyor. Eğitim ihtiyaçlarını belirliyor, kaynak sağlıyor ve yenilikçi düşünceyi teşvik ediyor.

Kendi alanında derinlemesine bilgi sahibi, mesleki gelişimine yatırım yapıyor ve sektörel trendleri takip ediyor.

Yeni bilgi ve beceriler edinmeye açık, eğitim ve gelişim fırsatlarını değerlendiriyor, geri bildirimleri bir geliştirme aracı olarak kullanıyor.

Organizasyonel gelişimi destekliyor, eğitim ve gelişim programları oluşturuyor, yenilikçi fikirleri teşvik ediyor.

Question Title

* 9. Problem Çözme Yeteneği

Takımın karşılaştığı sorunlara çözümler üretebiliyor, karar alma süreçlerini yönetebiliyor, riskleri değerlendirip önleyici tedbirler alabiliyor.

Orta düzeydeki sorunları analiz ederek uygun çözümler üretebiliyor, yaratıcı ve yenilikçi yaklaşımlar geliştirebiliyor, analitik düşünme becerilerini kullanabiliyor.

Stratejik ve sektörel sorunlara çözümler üretebiliyor, kriz yönetiminde liderlik edebiliyor, global trendleri ve riskleri yönetebiliyor.

Basit sorunları tanımlayabiliyor ve çözüm önerileri sunabiliyor, gerektiğinde üstlerinden yardım isteyebiliyor, öğrenmeye ve gelişmeye istekli, etkili çözüm üretme konusunda gelişime açık.

Karmaşık organizasyonel sorunlara çözümler üretebiliyor, risk yönetimi ve kriz yönetiminde etkin olabiliyor, stratejik planlama yapabiliyor, başkalarına problem çözme becerilerinde rehberlik yapabiliyor.

Çözüm odaklı yaklaşımlarla karmaşık problemlere hızlı ve etkili çözümler bulabiliyor. Problemleri analiz ederek kök nedenlerini belirliyor ve uzun vadeli çözümler geliştiriyor. Takımın karşılaştığı problemlere rehberlik ederek çözüm süreçlerine katkı sağlıyor.

Question Title

* 10. Zaman Yönetimi ve Önceliklendirme Yeteneği

Birden fazla görevi etkin şekilde yönetebiliyor, öncelikleri belirleyebiliyor ve zamanını optimize edebiliyor. Deadline’lara uyum gösteriyor.

Zaman yönetiminde stratejik bir yaklaşım benimseyerek, yalnızca kendi değil, aynı zamanda takımının hedeflerine ulaşmasını da destekliyor ve kaynakları etkin bir şekilde yönetebiliyor. Acil durumlarda hızlı kararlar alırken, ekip üyelerinin iş yükünü dengeli bir şekilde dağıtarak rehberlik yapabiliyor.

Görevleri etkili bir şekilde önceliklendirebiliyor, acil durumlara hızlı yanıt verebiliyor. Zaman yönetiminde verimli çalışarak, hem kendi hem de takımının hedeflerine ulaşmasını sağlıyor. İş süreçlerinde stratejik önceliklerin farkında.

Stratejik öncelikleri ve hedefleri belirliyor, kaynakları etkin ve verimli bir şekilde yönetiyor, uzun vadeli vizyon planlaması yapıyor, başkalarına zaman yönetimi ve önceliklendirme konusunda rehberlik yapabiliyor.

Zaman yönetimini etkin şekilde yaparak, görevlerini önceliklendirebiliyor ve iş süreçlerindeki stratejik öncelikleri göz önünde bulundurabiliyor. Acil durumlara hızlı yanıt verirken, zamanını verimli kullanarak kişisel hedeflerine ulaşabiliyor.

Verilen görevleri zamanında tamamlıyor, görevleri önceliklendirebiliyor ve kendisi için önceliklendirilen görevlerin nedenlerini anlayabiliyor. Zamanını etkin bir şekilde planlıyor.

Question Title

* 11. Detay - Kalite Odaklılık

Büyük resmi görürken kritik detayları gözden kaçırmıyor, stratejik öneme sahip detaylara hakim oluyor, kararların uzun vadeli etkilerini değerlendiriyor.

Takımın işlerinde kaliteyi ve detayları kontrol ediyor, hata ve eksiklikleri tespit edip düzeltici önlemler alıyor, süreç iyileştirmelerine odaklanıyor.

Görevlerinde detaylara dikkat ediyor, hataları en aza indirmeye çalışıyor ve iş kalitesine özen gösteriyor.

İş süreçlerinde kalite standartlarına bağlı kalıyor, süreçlerin her aşamasında detaylara dikkat ediyor. Yapılan işlerin hatasız ve kaliteli bir şekilde tamamlanmasını sağlamak için süreçleri denetliyor. Sürekli iyileştirme fırsatlarını belirleyerek kaliteyi artırıyor.

Stratejik düzeyde kritik detaylara hakim oluyor, kararların olası sonuçlarını değerlendiriyor ve süreçlerin verimliliğini izliyor.

İşlerinde yüksek hassasiyet gösteriyor, kalite standartlarını sağlıyor ve detaylardaki olası hataları tespit edip düzeltiyor.