Ar Jūsų VISO ATLYGIO SISTEMA Sveika?

Nėra organizacijų, kuriose nebūtų atlygio, tačiau ne visos organizacijos darbuotojų atlygį valdo optimaliai.

Geros atlygio sistemos paskirtis - pritraukti, motyvuoti ir išlaikyti reikalingų kompetencijų darbuotojus, palaikyti kompanijos kultūrą ir skatinti organizacijos elgsenas, vedančias į strateginių tikslų įgyvendinimą.

Atlikę šį testą, sužinosite savo atlygio praktikų stipriąsias ir silpnąsias puses, galėsite palyginti savo kompanijos atlygio sveikatą su kitų.

Question Title

1. Ar žinote, su kuo jūsų kompanija konkuruoja dėl darbuotojų?

Taip

Question Title

2. Ar vadovų komanda žino, su kuo jūsų kompanija konkuruoja dėl darbuotojų?

Taip

Dalis

Question Title

3. Ar žinote, koks jūsų konkuravimo rinkoje dėl darbuotojų išskirtinumas?

Taip

Question Title

4. Ar esate sutarę tarp vadovų ir įvardiję, koks jūsų konkuravimo dėl darbuotojų išskirtinumas?

Taip

Question Title

5. Ar sutarę atlygio ribas kompanijoje, atskiriems darbuotojams darote išimčių?

PAVIENES, mažiau nei 1 iš 10 darbuotojų atlyginamas išimtinai

DAŽNAI, daugiau nei 1 iš 10 darbuotojų atlyginamas išimtinai

Question Title

6. Ar jūsų atlygio struktūra ir principai padeda kompanijai įgyvendinti strategiją?

Taip

Iš dalies

Question Title

7. Ar atlygis susietas su darbuotojų rezultatyvumu?

Taip

Question Title

8. Ar atlygis susietas su darbuotojų kompetencijomis?

Taip

Question Title

9. Ar turite atlygio politiką arba atlygio strategijos gaires, suprantamas aukščiausio lygio vadovams?

Taip

Question Title

10. Ar turite atlygio politiką arba atlygio strategijos gaires, suprantamas visiems vadovams?

Taip

Question Title

11. Ar turite atlygio politiką arba atlygio strategijos gaires, suprantamas visiems darbuotojams?

Taip

Question Title

12. Koks jūsų darbuotojų savanoriškos kaitos metinis rodiklis?

Kaita kiek mažesnė nei bendras industrijos rodiklis

Atitinka industrijos lygį

Kaita didesnė nei bendras industrijos lygis

Nežinome

Question Title

13. Dėl kokios svarbiausios priežasties darbuotojai dažniausiai palieka jūsų kompaniją?

Aukštesnės pozicijos (karjeros)

Didesnio atlyginimo

Geresnių darbo sąlygų

Organizacijos kultūros

Vadovų kompetencijos

Nežinome

Question Title

14. Iš kur žinote apie priežastis, dėl kurių darbuotojai dažniausiai palieka kompaniją?

Atliekame išėjimo interviu

Gerai pažįstame savo žmones

Question Title

15. Ar jūsų kompanija yra dalyvausi atlygio rinkos tyrimuose?

Taip

Question Title

16. Ar peržiūrite darbuotojų atlygį kasmet?

Taip

Reguliariai, bet rečiau nei kartą per metus

Dažniau nei kartą per metus

Question Title

17. Ar jūsų darbuotojai žino savo pozicijos vertę, tai yra pozicijos atlygio ribas?

Taip

Question Title

18. Ar jūsų darbuotojai žino kitų pozicijų vertę, tai yra pozicijų atlygio ribas?

Taip

Question Title

19. Ar jūsų kompanija turi kintamo atlygio schemas (bonusus, premijas, pelno dalybas, akcijas, kt.)?

Taip

Question Title

20. Ar išmokėjus kintamą atlygį (bonusus, premijas, pelno dalybas, akcijas), analizuojate išmokų dydį ir individualius, komandų, kompanijos rezultatus?

Taip

Question Title

21. Ar kompanijoje taikote papildomas naudas (sveikatos draudimą, papildomas atostogas, pensijų kaupimą, laisvalaikio ar sporto programų kompensavimą ar kitą)?

Taip

Question Title

22. Ar skaičiuojate papildomų naudų krepšelio vertę ir komunikuojate darbuotojams?

Taip

Question Title

23. Ar skiriate dėmesio viso atlygio komunikacijai kompanijoje?

Taip

Question Title

24. Atlygio valdymo tema mums aktuali

Taip, todėl norime, kad susisiektumėte su mumis

Ačiū, šiuo metu atlygio valdymo tema mums nėra aktuali

Aktualios kitos žmonių valdymo temos, todėl norėtume, kad susisiektumėte su mumis

Question Title

25. Jūsų duomenys

Vardas

Kompanija

Industrija (verslo šaka)

El. pašto adresas

Telefono numeris

Ar Jūsų VISO ATLYGIO SISTEMA Sveika?

Question Title

1. Ar žinote, su kuo jūsų kompanija konkuruoja dėl darbuotojų?

Question Title

2. Ar vadovų komanda žino, su kuo jūsų kompanija konkuruoja dėl darbuotojų?

Question Title

3. Ar žinote, koks jūsų konkuravimo rinkoje dėl darbuotojų išskirtinumas?

Question Title

4. Ar esate sutarę tarp vadovų ir įvardiję, koks jūsų konkuravimo dėl darbuotojų išskirtinumas?

Question Title

5. Ar sutarę atlygio ribas kompanijoje, atskiriems darbuotojams darote išimčių?

Question Title

6. Ar jūsų atlygio struktūra ir principai padeda kompanijai įgyvendinti strategiją?

Question Title

7. Ar atlygis susietas su darbuotojų rezultatyvumu?

Question Title

8. Ar atlygis susietas su darbuotojų kompetencijomis?

Question Title

9. Ar turite atlygio politiką arba atlygio strategijos gaires, suprantamas aukščiausio lygio vadovams?

Question Title

10. Ar turite atlygio politiką arba atlygio strategijos gaires, suprantamas visiems vadovams?

Question Title

11. Ar turite atlygio politiką arba atlygio strategijos gaires, suprantamas visiems darbuotojams?

Question Title

12. Koks jūsų darbuotojų savanoriškos kaitos metinis rodiklis?

Question Title

13. Dėl kokios svarbiausios priežasties darbuotojai dažniausiai palieka jūsų kompaniją?

Question Title

14. Iš kur žinote apie priežastis, dėl kurių darbuotojai dažniausiai palieka kompaniją?

Question Title

15. Ar jūsų kompanija yra dalyvausi atlygio rinkos tyrimuose?

Question Title

16. Ar peržiūrite darbuotojų atlygį kasmet?

Question Title

17. Ar jūsų darbuotojai žino savo pozicijos vertę, tai yra pozicijos atlygio ribas?

Question Title

18. Ar jūsų darbuotojai žino kitų pozicijų vertę, tai yra pozicijų atlygio ribas?

Question Title

19. Ar jūsų kompanija turi kintamo atlygio schemas (bonusus, premijas, pelno dalybas, akcijas, kt.)?

Question Title

20. Ar išmokėjus kintamą atlygį (bonusus, premijas, pelno dalybas, akcijas), analizuojate išmokų dydį ir individualius, komandų, kompanijos rezultatus?

Question Title

21. Ar kompanijoje taikote papildomas naudas (sveikatos draudimą, papildomas atostogas, pensijų kaupimą, laisvalaikio ar sporto programų kompensavimą ar kitą)?

Question Title

22. Ar skaičiuojate papildomų naudų krepšelio vertę ir komunikuojate darbuotojams?

Question Title

23. Ar skiriate dėmesio viso atlygio komunikacijai kompanijoje?

Question Title

24. Atlygio valdymo tema mums aktuali

Question Title

25. Jūsų duomenys

Question Title

26. Jūsų kompanijos darbuotojų skaičius